leyu·乐鱼体育官方网址全站下载销售团队薪酬方案
发布时间:2024-05-15 23:47:35

  leyu·乐鱼体育官方网址全站下载销售团队薪酬方案根据公司目前的发展需要,建立和完善员工晋升和薪酬激励机制。为进一步调动员工积极性,建立一种对内公平,对外具有竞争力的薪酬激励机制,根据公司现阶段发展需要,本着以价值为导向,公开、公平、公正的原则,针对业务团队的薪酬激励政策修订如下:

  1、基于一个分子公司,年度目标为6000万,按一个基础经理销售团队的人员配备为:1名经理、1名代经理、1名高级业绩员、3名业务员、2名实习业务员。

  2、按经理团队基础业绩7.5万/月,一年约82.5万基础业绩(注:营销工作只做11月,余下1个月用于放松和学习升级)。基于一个分子公司的目标,按基础业绩计算约需要60个经理团队,约480的中基层销售人员。随着每个经理团队的效率提升,公司人员编制随至下降。

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